第一節(jié) 供給 分析
一、產(chǎn)量及其增長
分析
2010-2014年我國風電塔筒 行業(yè) 產(chǎn)量 分析
二、生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu) 分析
2014年我國風電塔筒 行業(yè) 生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu) 分析
三、擬在建項目地區(qū)分布
2014年我國風電塔筒 行業(yè) 擬在建項目地區(qū)分布
第二節(jié) 需求市場 分析
一、需求量及其增長 分析
2010-2014年我國風電塔筒 行業(yè) 需求量 分析
二、需求地域結(jié)構(gòu) 分析
2014年我國風電塔筒 行業(yè) 需求地域結(jié)構(gòu) 分析
三、市場需求影響因素 分析
中國風電塔筒整機市場正如其他 行業(yè) 一樣，不但要承受來自自身 行業(yè) 內(nèi)部其他競爭對手的威脅，而且要提防潛在的進入者、來自相關(guān)產(chǎn)業(yè)的替代品的競爭，同時 行業(yè) 價格還要受到上游供應商和下游客戶的擠壓。
風電整機制造內(nèi)部競爭程度較低，由于存在著市場的供不應求，我國的風電塔筒市場偏向于賣方市場。
（1） 行業(yè) 的先行者憑著對該 行業(yè) 發(fā)展的敏銳觸覺，很早就意識到風電塔筒制造領(lǐng)域中的機會，搶先介入這個市場，完成了最初的技術(shù)積累，形成完整的供應鏈，在客戶中初步樹立自己的品牌，具備先發(fā)優(yōu)勢。
（2）傳統(tǒng)設(shè)備制造商看到風電塔筒市場中的機會和在企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力下，強勢介入風電整機制造業(yè)。這些企業(yè)大多經(jīng)濟和技術(shù)實力雄厚、具有長期的工業(yè)基礎(chǔ)和豐富經(jīng)驗，具有很強的追趕實力；而且，長期穩(wěn)定的國內(nèi)風電塔筒市場將為這些新進入者提供了較為充足的追趕時間。
（3）風力發(fā)電企業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在投資風電項目中，風力發(fā)電企業(yè)注意到風機制造中的巨大機會，也紛紛通過向上游延伸介入風機制造業(yè)。這些風機企業(yè)具有先天的貼近市場優(yōu)勢，先擁有市場，然后才組織制造。
（4）外國風機制造商看到中國風力發(fā)電巨大的市場后，受制于風機設(shè)備國產(chǎn)化率的規(guī)定，紛紛在國內(nèi)獨資或合資建廠。國外制造商攜先進的技術(shù)、管理和雄厚資金實力，將在國內(nèi)風電設(shè)備制造市場占據(jù)重要位置，成為本土風電塔筒制造企業(yè)的最具威脅的對手。
第三節(jié) 進出口狀況
一、進口量值 分析
2010-2014年我國風電塔筒 行業(yè) 進口量 分析
二、出口量值 分析
2010-2014年我國風電塔筒 行業(yè) 出口量 分析
第四節(jié) 供需平衡 分析
2010-2014年我國風電塔筒
行業(yè)
供需平衡
分析
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