各責任單位要按照“誰分管、誰推進”原則，進一步加大協(xié)調(diào)推進力度，嚴格落實計劃確定的任務(wù)節(jié)點。各項目單位要倒排工期，編制前期手續(xù)辦理和征地拆遷工作兩個輔助計劃，確保新建項目按時開工、續(xù)建項目如期推進、竣工項目盡快投用。各區(qū)政府要積極對接轄區(qū)范圍內(nèi)重點工程項目，嚴格落實屬地責任，加快項目征地拆遷工作，保障項目盡快落地。
二、提升服務(wù)保障水平
各審批部門要按照“誰辦理、誰協(xié)調(diào)”原則，依據(jù)項目前期手續(xù)辦理計劃，建立重點工程審批臺賬，主動對接項目單位，積極推進手續(xù)辦理。各屬地區(qū)政府要在市政接用、施工外圍配合等方面提前做好對接，保障項目建設(shè)運營。市政府重點工程全部納入市級綠色審批通道，其中的公共服務(wù)類建設(shè)項目納入審批改革試點范圍。
三、強化部門協(xié)同推進
堅持“分層級協(xié)調(diào)”調(diào)度機制，主管部門負責分行業(yè)協(xié)調(diào)，審批部門負責分階段協(xié)調(diào)。對于項目推進過程中，跨部門、跨行業(yè)的難點問題，由市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織召開全市促投資部門聯(lián)席會議，對能夠集中議定解決的有關(guān)事宜，形成會議紀要，印發(fā)相關(guān)單位遵照執(zhí)行，對情況復雜、難以解決的重大難點問題，協(xié)商確定推進建議，匯總上報市政府決策。充分利用市政府重點工程統(tǒng)一調(diào)度服務(wù)信息平臺，加強審批部門、項目主責單位及項目建設(shè)單位協(xié)同工作力度，全力推進項目建設(shè)。
四、加強項目月報管理
項目建設(shè)單位為第一責任人，應(yīng)于當月第25日至下月第5日期間登錄北京市重點工程統(tǒng)一調(diào)度服務(wù)信息平臺(http：//fgw.beijing.gov.cn/zdgcddfw)，按期填報項目進展情況、投資完成情況及存在困難和問題等，為項目精準調(diào)度提供依據(jù)。各責任單位須對所負責項目的月報信息審核把關(guān)，督促未填報單位抓緊報送信息、填報不認真單位抓緊整改，確保項目月報信息及時、準確、完整。