中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會視聽產(chǎn)品分會秘書長陸勇認(rèn)為，隨著貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，中美貿(mào)易摩擦、印度加征部分消費電子產(chǎn)品整機進(jìn)口關(guān)稅（電視增至20%）等問題相繼涌現(xiàn)，在海外風(fēng)險加劇、國內(nèi)用工成本上漲的背景下，對于深陷同質(zhì)化競爭、飽受低利潤困擾的電子消費品出口企業(yè)而言，如果再固守傳統(tǒng)模式，未來的國際市場競爭力將進(jìn)一步削弱。解決之道唯有進(jìn)行全球化布局，這既可以實現(xiàn)原產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，規(guī)避貿(mào)易壁壘，又可以通過尋求市場資源的最佳配置降低成本，提高生產(chǎn)效率，通過不斷提升自主品牌占比進(jìn)一步挖潛海外市場。
“以彩電龍頭TCL為例，近幾年其通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合打通上下游，成功完成了向半導(dǎo)體顯示企業(yè)的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過多年在全球化方面的耕耘與積累，目前其海外機構(gòu)數(shù)量已達(dá)26個，不論是供應(yīng)鏈布局、資本與市場的投入，還是品牌、團(tuán)隊的培養(yǎng)等，都已經(jīng)進(jìn)入了一個全新階段，成長為全球化企業(yè)集團(tuán)。”陸勇表示，其他國內(nèi)彩電及面板主營企業(yè)也正通過在海外設(shè)廠、設(shè)立研發(fā)機構(gòu)及分公司等多種方式，加速全球化的進(jìn)程。
記者了解到，我國視聽產(chǎn)業(yè)正處于向上游高附加值領(lǐng)域延伸的關(guān)鍵階段，產(chǎn)業(yè)鏈配套能力逐步增強。隨著半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟、完善，彩電行業(yè)的技術(shù)和創(chuàng)新能力已進(jìn)一步提升，上游實力迅速增強。但由于出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍以中小尺寸（如32英寸等）為主，在海外市場面臨同質(zhì)化加劇、利潤趨薄、需求帶動不足等問題，全行業(yè)平均凈利潤率不足1%。電子音響行業(yè)的創(chuàng)新能力已大幅提高，但自主開發(fā)能力仍較薄弱，缺乏世界一流的研發(fā)資源和技術(shù)知識，關(guān)鍵技術(shù)依靠國外的狀況仍未從根本上改變。
“從整個電子產(chǎn)業(yè)鏈條來看，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)現(xiàn)階段所掌握的國際標(biāo)準(zhǔn)、專利更多地集中在中下游且數(shù)量有限，而面板制造、上游芯片的核心專利和海外標(biāo)準(zhǔn)很多仍被境外的企業(yè)、專利權(quán)人/組織所掌控，海外專利和國際標(biāo)準(zhǔn)布局缺失問題依然突出。”陸勇表示，如不妥善解決，這會從中長期阻礙國內(nèi)品牌產(chǎn)品出口--品牌企業(yè)采購國內(nèi)制造的面板、芯片組裝成終端產(chǎn)品出口至境外（特別是發(fā)達(dá)國家或地區(qū)）依然會涉嫌侵權(quán)，在當(dāng)?shù)刈詫＠膶＠麢?quán)人/組織通常會優(yōu)先選擇向品牌整機廠商主張權(quán)利，再由終端追溯到中上游。為此，陸勇建議政府主管部門出臺相關(guān)政策，鼓勵國內(nèi)品牌/主營企業(yè)加強對目的市場標(biāo)準(zhǔn)和專利的研究，積極參與新一代技術(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)制定、推廣和海外專利布局，增強國際話語權(quán)。